中山盖竟装饰材料公司

根據環(huán)境調查組織(EIA)和綠色和平組織11月28日發(fā)布的聯(lián)合報告，盡管英國超市承諾減少使用一次性塑料袋或包裝，但因可重復使用的塑料袋(bags for life)銷(xiāo)量達15億個(gè)，產(chǎn)生的塑料廢棄物不減反增。

報告指出，英國零售商2018年制造90萬(wàn)3000噸的塑料垃圾，比2017年增加1萬(wàn)9000噸。

零售業(yè)是高度依賴(lài)一次性塑料包裝的行業(yè)，這會(huì )進(jìn)一步加重污染和產(chǎn)生資源浪費。英國每年消費的500萬(wàn)噸塑料當中，有一半是塑料包裝。

因此，通過(guò)大幅減少使用一次性塑料，支持向零包裝和再利用解決方案轉變方面，超市在推動(dòng)減少廢塑料的系統方面發(fā)揮關(guān)鍵的角色。

廢塑料增加原因之一：可重復使用的塑料袋銷(xiāo)量暴漲

報告顯示，可重復使用的塑料袋銷(xiāo)量暴增25%，達到15億個(gè)，相當于每人每年使用22個(gè)，是塑料垃圾增加的原因之一。

英國10家最大連鎖超市中，有七家稱(chēng)2019年的塑料包裝總量比去年還高?？蓮陀盟芰洗匿N(xiāo)量激增意味著(zhù)許多消費者將這些塑料袋當成一次性使用包裝選擇。2018年，有八家公司報告表示他們使用了9.6億個(gè)可復用塑料袋; 2019年，同樣的八家公司報告使用了12.4億個(gè)。可重復使用塑料袋所含的塑料遠多于一次性塑料袋。環(huán)保人士建議超市把每個(gè)重復使用塑料袋的價(jià)格提高到70便士(約人民幣6.26元)。他們指出，愛(ài)爾蘭的重復使用塑料袋銷(xiāo)量減少90%，因為當地將價(jià)格提高至每個(gè)70歐分(約臺幣5.44元)。

廢塑料增加原因之二：供貨商使用塑料包裝

報告顯示，供貨商使用塑料包裝，也是超市塑料垃圾增加的因素之一，超市業(yè)者未要求供貨商減少塑料包裝。

EIA海洋保護人員朱麗葉·菲利普斯(Juliet Phillips)表示，“我們的調查顯示，食品零售商需遵循更嚴格的目標，以推動(dòng)真正減少一次性塑料包裝和產(chǎn)品”。

廢塑料增加原因之三：零售商減廢目標與銷(xiāo)量掛鉤

目前，超級市場(chǎng)所采取的行動(dòng)和選擇正在影響著(zhù)生態(tài)系統及依賴(lài)生態(tài)系統生存的關(guān)系體的未來(lái)健康。

目前所有主要的零售商原則上都致力于減少塑料的使用，但是，幾乎所有這些目標都是與銷(xiāo)售量掛鉤，這意味著(zhù)企業(yè)可以在增加其總體塑料足跡的情況下，仍然達到其所謂的減廢目標。

廢塑料增加原因之四：大多數塑料包裝不可廣泛回收

盡管可回收性是行業(yè)努力的重點(diǎn)，但被歸類(lèi)為“廣泛回收”的自有品牌塑料包裝按重量計算從2017年的64.7%下降至2018年的63.8%。而在數量上，由于市場(chǎng)上出現數量更多且更輕材料的包裝，例如薄膜等，使得不到三分之一的自有品牌塑料包裝被歸類(lèi)為“廣泛回收”。這表明，大約三分之二數量的超市自有品牌的塑料包裝無(wú)法被廣泛回收。

五大建議助力全方位減廢

迄今為止，大多數政府和行業(yè)都在集中專(zhuān)注于回收，這雖然能夠發(fā)揮一定的作用，但不能完全解決廢塑料問(wèn)題。報告鼓勵公司重新思考與一次性包裝和制品的關(guān)系，分析并聚焦導致他們在廢塑料方面制造方面不減反增的趨勢，并鼓勵企業(yè)之間進(jìn)行合作并分享經(jīng)驗，以加快整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。為了縮小不斷增長(cháng)的塑料消費和有限的回收能力之間的差距，更需要專(zhuān)注于減少廢塑料的產(chǎn)生。如果行業(yè)不作出改變，英國包裝廢塑將于2018年至2030年之間，增加22%。為此，該報告對減少廢塑料提出以下幾點(diǎn)建議：

01、針對一次性包裝

設定減少使用一次性包裝目標——設定明確的減用目標，制定長(cháng)期減少一次性塑料使用的計劃，以及短期的階段性目標。這些目標必須適用于品牌商產(chǎn)品和自有品牌產(chǎn)品，并且應設定減用絕對值(不與銷(xiāo)售或增長(cháng)掛鉤) 。

實(shí)現這些目標的方法應側重于完全消除一次性包裝并轉變?yōu)榭芍貜褪褂玫陌b，而不是包裝輕量化或用另外一種一次性材料取代原來(lái)的一次性塑料。無(wú)包裝產(chǎn)品和重復使用解決方案——支持向無(wú)包裝產(chǎn)品和再利用與再填充產(chǎn)品的全面過(guò)渡，改變涵蓋全國的商店，供應鏈和產(chǎn)品線(xiàn)的系統，確保價(jià)格劃一，可適用性和公共教育普及。引入線(xiàn)上可重用產(chǎn)品。鑒于可重復使用包裝的重量可能更大，因此，超市應采取措施支持運輸脫碳，以確保對運輸排放不會(huì )產(chǎn)生連鎖反應。

消除不可回收的包裝——到2020年底，消除所有不可回收的塑料聚合物和包裝，并要求品牌供應商也必須踐行。非傳統塑料的使用——避免采取非傳統塑料(生物基，可生物降解，可堆肥)的錯誤解決方案。消除一次性包裝使用的驅動(dòng)因素——縮短供應鏈和推廣季節性產(chǎn)品;禁止用于營(yíng)銷(xiāo)目的的過(guò)度包裝;挑戰“快餐”文化，這是導致浪費的基礎。

02、針對一次性塑料制品

一次性塑料制品的終端銷(xiāo)售和免費提供——包括但不限于塑料餐具，瓶子，杯子，吸管，攪拌器，衛生用品和塑料棉簽。著(zhù)重于完全消除一次性物品并轉向可重復使用的物品。

一次性塑料袋和可復用塑料袋的終端銷(xiāo)售——將可復用塑料袋的價(jià)格提高到至少70便士，并提供可重復使用的農產(chǎn)品袋。

03、與供應鏈合作

與品牌供應商緊密合作——通過(guò)設定目標，分享環(huán)保實(shí)踐方案并就可再填充包裝展開(kāi)合作，與品牌供應商一道減少一次性塑料和包裝的使用。放棄與不愿或無(wú)法實(shí)現環(huán)保目標的企業(yè)的合作。

農用塑料——與水果和蔬菜供應商合作，減少農用塑料的使用和實(shí)現負責任的塑料管理，以防止對土壤，河流和海洋造成污染。將政策規范化，使其成為供應商必須遵循的條件。

與漁業(yè)有關(guān)的廢塑——與漁業(yè)供應商合作，采取措施以防止棄置、遺失的漁具和其他塑料廢物。采用合理、公認的采購政策，例如由全球Global Ghost Gear計劃所倡導的方案。塑料顆粒損失——引入供應商標準，要求他們實(shí)施合理方案，以防止塑料顆粒的損失，并附有第三方審核和報告要求。二級和三級包裝——引入一套綜合的運輸政策，要求使用可重復使用的容器進(jìn)行運輸、存儲和分配。員工，客戶(hù)和社區參與——推動(dòng)員工，客戶(hù)和社區參與環(huán)保運動(dòng)。利用所有內部和外部溝通渠道，鼓勵員工和客戶(hù)減少塑料使用，解決財務(wù)和非財務(wù)的障礙，以實(shí)現行動(dòng)上的改變。讓決策者參與進(jìn)來(lái)，以支持減少塑料包裝和一次性包裝——與個(gè)體或行業(yè)機構合作，推動(dòng)雄心勃勃的政策改革，以顯著(zhù)減少一次性包裝，并轉向再利用和再填充系統。

04、公開(kāi)塑料使用透明度

在網(wǎng)站上和年度報告中公開(kāi)披露塑料足跡的全部詳細信息，鼓勵公司的投資者和股東參與宣傳。

在2019年減廢表現排行榜中，Waitrose和Morrisons在減少整體塑料足跡方面表現最佳，他們致力于推廣無(wú)包裝和可重復使用解決方。

05、呼吁政府立法實(shí)施減廢

通過(guò)立法來(lái)快速減少廢塑，例如立法規定包裝減用和再利用目標，到2025年一次性塑料包裝至少減少50%;利用生產(chǎn)者延伸責任制(EPR)包裝改革，以確保生產(chǎn)者負責與項目相關(guān)的全部費用，以推動(dòng)企業(yè)在設計上以“減少、復用、再生” 為原則;對初生塑料包裝進(jìn)行征稅和收費等。

總之，解決廢塑問(wèn)題需要重新思考現代消費主義，而不只是快速解決方案。它需要我們勇于挑戰鼓勵消費的行銷(xiāo)和推廣思維;需要轉向季節性和本土化飲食，縮短供應鏈以避免大量的飛行里程和包裝;要求我們挑戰流行的便利文化和過(guò)度消費，這些都是導致環(huán)境問(wèn)題的根源。

最重要的是，超市和零售商在改變這些方式方面起到關(guān)鍵的作用。